人才是企业发展的源动力，人才高度决定企业高度。随着新慕华居品牌化、全国化的运作，企业对中、高级管理人才的需求日益凸现。为此，新慕华居通过建立人力资源培养、选拔、储备机制，全面促进企业跨越式发展。

吸纳人才 善用人才

在人才的招聘与选拔上，新慕华居以能力和潜力为导向，积极引进能力突出、具有潜力的人才，通过完善的培训机制和技能锻炼，发掘人才的绝对优势，并提供与之相匹配的工作岗位和无限的晋升空间，在这里，可以发挥你的最大价值。

激励人才 留住人才

具有竞争力的薪酬福利体系和激励机制是留住人才的关键，新慕华居在协助员工逐步实现个人职业生涯规划的同时，实行与员工绩效表现相配套的富有行业竞争力的薪酬体系，对员工的贡献、价值和能力等素质进行全面尊重和丰厚回报。

培养人才 贮备人才

全面实施人才发展战略规划，建立企业人才测评中心，通过现任高管培养计划、关键岗位继任者计划、优才管理等行动，从集团层面进行人才梯队的建设，持续打造认同企业文化、高度专业化、富有激情和创造力的职业经理人队伍，为企业的可持续发展提供智力资本支持。